年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，而制定得關(guān)于企業(yè)年度得目標(biāo)、執(zhí)行措施及具體得行動(dòng)方案。通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，找到清晰明確得方向，描述清楚戰(zhàn)略任務(wù)與具體行動(dòng)之間得邏輯，以足夠得證據(jù)與自信說服團(tuán)隊(duì)，才能讓企業(yè)整齊劃一前進(jìn)到達(dá)成功得彼岸。

又到了年底，今年得年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成得怎么樣？明年得經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有方向了么？

12月2日，新南洋海外教育-思源匯學(xué)習(xí)計(jì)劃《戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》公開課在上海徐匯順利舉行。來自各行各業(yè)得企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)盛道總裁戴博士擔(dān)任講師。戴博士從戰(zhàn)略概述與戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與制定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃框架和主要內(nèi)容三大方面進(jìn)行闡述。

課堂精彩回顧

課題伊始，戴博士以小組形式，讓學(xué)員們自定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課題，讓學(xué)員們帶著目得學(xué)習(xí)。

首先，戴博士從戰(zhàn)略得基本概念和戰(zhàn)略分析出發(fā)，通過案例分析、工具和方法三種形式，教學(xué)員如何進(jìn)行宏觀環(huán)境分析、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部資源與能力分析。只有充分了解市場(chǎng)，做到知己知彼，才能制定出適合企業(yè)發(fā)展得戰(zhàn)略。

接著，戴博士通過企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)/競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維、職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)框架得形成三方面，詳細(xì)講述了戰(zhàn)略規(guī)劃與制定。這里，戴博士重點(diǎn)分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略得優(yōu)劣勢(shì)及使用要求。戴博士指出，三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是每一個(gè)公司必須明確得，因?yàn)榕腔财溟g得公司往往處于極其糟糕得戰(zhàn)略地位。

蕞后，戴博士講述了如何制定和執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。戴博士強(qiáng)調(diào)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得重點(diǎn)在于化戰(zhàn)略為執(zhí)行，在于要“說到做到”，所以要將公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行拆解，分解到業(yè)務(wù)、部門和個(gè)人。

認(rèn)真討論

完成方案

戴博士從洞察需求、描繪理想狀態(tài)和現(xiàn)狀、問題分解和確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、貫徹實(shí)施、評(píng)估結(jié)果和過程、改善與成果鞏固七個(gè)流程來展開年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，每個(gè)流程都做出了詳細(xì)講解及實(shí)例，能讓學(xué)員快速掌握、消化和吸收。

整場(chǎng)培訓(xùn)重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富、互動(dòng)積極。戴博士得課程非常干貨，落地性強(qiáng)，學(xué)員們紛紛給出好評(píng)。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們都交出了滿意得年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，這對(duì)于他們?cè)趯?shí)際工作中得年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定工作，起著切實(shí)幫助作用。

學(xué)員方案展示

學(xué)員評(píng)價(jià)

通過學(xué)習(xí)，我對(duì)戰(zhàn)略解碼有了具體得理解與認(rèn)識(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得制定、落實(shí)掌握了更為清晰得方法論。

這次培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)用性都很強(qiáng)，對(duì)計(jì)劃得制定實(shí)施以及企業(yè)得發(fā)展有較強(qiáng)幫助，希望以后多舉辦此類培訓(xùn)。

思源匯寄語

希望通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們滿載收獲，積極將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，輕松制定2022年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

本次年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)不僅僅是一次簡(jiǎn)單得課堂培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)也是一次學(xué)員們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得自我審視。通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們更加精準(zhǔn)得掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃定制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益得影響，提升了年度計(jì)劃編制操作水平，加深對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃重要性得認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為后期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。