HR面試，由淺入深，主要看這些內(nèi)容：

1、基本素質(zhì)，談吐、表達(dá)能力、個(gè)人氣質(zhì)等，這些是在面試溝通的過(guò)程中做觀(guān)察;

2、個(gè)人能力與崗位需要的匹配度，這里有一個(gè)基本的假設(shè)，即候選人在過(guò)往的經(jīng)歷中有過(guò)同等的類(lèi)似的工作項(xiàng)目，且能夠很清楚的介紹當(dāng)時(shí)的背景、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果與反思，即我們經(jīng)常講"STAR"面試法，所以候選人在面試前最好多讀jd,回顧自己過(guò)往的重要項(xiàng)目經(jīng)歷與崗位相匹配的地方，按照star的方式進(jìn)行展示，有能力的話(huà)，甚至可以想想，有什么遺憾，下一 次怎么做的更好。有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的HR的問(wèn)題，并不是漫無(wú)目的的，有限的時(shí)間內(nèi)，會(huì)圍繞崗位需求開(kāi)展;

3、能力素質(zhì)，屬于比較隱形的部分，比如，銷(xiāo)售類(lèi)崗位需要目標(biāo)導(dǎo)向和執(zhí)行力，技術(shù)類(lèi)崗位需要很強(qiáng)的邏輯思維，專(zhuān)業(yè)類(lèi)崗位需要專(zhuān)業(yè)的追求，這些能力的程度，會(huì)通過(guò)人過(guò)往的行為模式展現(xiàn)出來(lái)，候選人也可仔細(xì)思考，自己在過(guò)往工作中，面對(duì)困難的工作情景，采取的行為模式展現(xiàn)了哪些能力，是因?yàn)榫邆淠男┠芰Λ@得了成功?

4、個(gè)性、價(jià)值觀(guān)等:這個(gè)屬于更底層的東西，基本屬于人先天具備或者在成長(zhǎng)過(guò)程中長(zhǎng)時(shí)間習(xí)得，不會(huì)輕易隨環(huán)境改變，比如成就導(dǎo)向、價(jià)值動(dòng)機(jī)、人格類(lèi)型等等，但這些需要更加專(zhuān)業(yè)的HR才有能力做判斷。

綜上所述，企業(yè)會(huì)根職場(chǎng)人通用素養(yǎng)+崗位所需的職業(yè)技能+企業(yè)需要的價(jià)值觀(guān)、動(dòng)機(jī)綜合判斷人才是否合適。

作為候選人，每一次面試實(shí)際也是對(duì)自己職業(yè)經(jīng)歷的復(fù)盤(pán)，我為什么成功，又是哪些因素阻止了我進(jìn)一步成功，在未來(lái)，什么樣的工作更符合我的能力特點(diǎn)。在準(zhǔn)備面試過(guò)程中，最好做到有技巧、有結(jié)構(gòu)，但又能夠不失真誠(chéng)。

以上觀(guān)點(diǎn)，希望能夠幫到你。