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一、績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
二、績效考核指標(biāo)劃分
1.按內(nèi)容分
2.按考核時(shí)間分
3.按指標(biāo)類型分
4.按BSC思想分
5.按性質(zhì)劃分
三、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)分解法
- 魚骨圖分解法
- 價(jià)值樹法
四、績效管理指標(biāo)的“產(chǎn)出”
- 要素圖示法
- 問卷調(diào)查法
- 個(gè)案研究法
- 面談法
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
- 頭腦風(fēng)暴法
五、其他幾類關(guān)鍵指標(biāo)的提取方法
- 關(guān)鍵策略目標(biāo)KSO法
- 關(guān)鍵成果領(lǐng)域KRA法
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊KBA法
- 關(guān)鍵成功因素GSF法
六、績效管理指標(biāo)體系的實(shí)操注意點(diǎn)
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