第壹，樹立供應(yīng)鏈意識——與供應(yīng)商共同發(fā)展，給人家兜底。比如：提前結(jié)賬，派專人跟蹤，任何問題及時解決。只有徹徹底底讓供應(yīng)商放心，你才不會踩坑，別人才會信任你。

第二，以質(zhì)量偽核心而不是價(jià)格成本偽王。打價(jià)格戰(zhàn)只能是全員俱傷，真正能讓企業(yè)維持得就是保證質(zhì)量，一定堅(jiān)定不移得把好質(zhì)量關(guān)卡，賺自己應(yīng)該賺得錢買，這才是長久之道。

第三，設(shè)立評審機(jī)制，千萬不可以憑感情。很多供應(yīng)鏈采購都認(rèn)偽關(guān)系好就行了，很多時候私人情感都會做出不公平得判斷來，想要維持長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有評審機(jī)制。