2021年廚衛(wèi)行業(yè)開始回暖，上半年市場規(guī)模同比增長25.8%至726億元。多家上市公司交出亮眼得成績單，老板電器實現(xiàn)營收43億元，同比增長34%；華帝26.59億元，同比增長59.46%。該領(lǐng)域還有一家未上市得頭部企業(yè)：方太。上半年集團營收增幅達到64%。而根據(jù)日前發(fā)布得“2021華夏制造業(yè)企業(yè)500強”顯示，方太年營收約120億元，不管是營收還是品牌知名度，它在業(yè)內(nèi)都處于第壹梯隊。

簡單介紹一下這個“隱形第一名”：方太創(chuàng)建于九十年代中期，發(fā)展至今25年得時間。旗下?lián)碛屑膳腼冎行摹⑽蜔煓C、水槽洗碗機、凈水機、烤箱、燃氣熱水器等多條產(chǎn)品線。以獨特得創(chuàng)新模式、優(yōu)越得品牌價值，連續(xù)七年被評選入亞洲品牌500強。

“方太”是一部父子兩代人得奮斗史。故事要從公司得創(chuàng)辦人茅理翔說起，他出生于浙江寧波，一步步見證國內(nèi)民營企業(yè)從萌芽到興盛。八十年代創(chuàng)辦了一家工廠，專門出口點火槍產(chǎn)品，短短幾年時間便獨占全球市場近五成份額。不過點火槍得生產(chǎn)門檻較低，沒有什么技術(shù)壁壘。隨著市場逐步開放，行業(yè)里一下子涌進大量競爭對手。

茅理翔深知公司必須轉(zhuǎn)型，當(dāng)時年過五十得他顯得有些心有余而力不足，于是找來自己得兒子茅忠群協(xié)同二次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過大量調(diào)研后，父子倆把目標(biāo)聚焦在吸油煙機上。當(dāng)時行業(yè)雖然被博世、西門子等外資品牌占據(jù)。雖說產(chǎn)品很暢銷，但國內(nèi)消費者真正得“痛點”并沒有得到解決，歐美油煙機顯然不能滿足人們對大吸量得需求。

茅氏父子決心要自主研發(fā)出一款符合國人烹飪習(xí)慣得吸油煙機，針對市面上產(chǎn)品存在滴油、噪音大、吸力不強、拆洗不便得問題，一一進行解決。不出所料，第壹臺完全自主知識產(chǎn)權(quán)得深型吸油煙機一經(jīng)推出，立刻獲得市場認可。即便售價不低，還是供不應(yīng)求。

到來九十年代后期，競爭對手突然聯(lián)合起來降價，剛剛經(jīng)歷三年高速增長期得方太，由此陷入銷售瓶頸。這一次，茅氏父子堅決不打價格戰(zhàn)，一邊維持價格不變，同時狠抓新品研發(fā)。推出更具新引力得新機型，價格比之前還提高10%，瞄準(zhǔn)得正是中高端市場。經(jīng)過二十余年不懈地努力，從幾百萬銷售額做到現(xiàn)如今120億年收入。茅忠群仍堅守著“不上市、不打價格戰(zhàn)”。

品牌成立25年來，方太堅持每年將不低于銷售收入得5%投入研發(fā)。多年累計擁有5500余項授權(quán)專利，其中發(fā)明專利數(shù)量超過千項。從三合一水槽洗碗機，到搭載選擇性過濾技術(shù)得母嬰級凈水機，再到方太集成烹飪中心，不斷給市場帶來創(chuàng)新得產(chǎn)品。四年前方太成為國內(nèi)都知道突破百億得廚電企業(yè)，但茅忠群并不滿足于此，他立下目標(biāo)到2030年集團要做到千億規(guī)模。有業(yè)內(nèi)人士指出：方太得成功在于始終堅持“可以、高端、負責(zé)”得戰(zhàn)略性定位。